號稱“女裝之王”、鼎盛時期門店多達9000余家，如今已是四面楚歌、失魂落魄，拉夏貝爾慘了！
拉夏貝爾收到了二則壞消息：一是被上海三中院裁定受理公司被申請破產一案，并指定破產清算管理人，公司H股暫停買賣；二是拉夏貝爾被法院裁定拍賣子公司名下不動產及地面附著物將于下月被司法拍賣，起拍價4.38億元。
拉夏貝爾進入破產清算時間，子公司不動產起拍價4.38億
(相關資料圖)
拉夏貝爾門店
知名學者王立群講宋史時，就其關注長周期王朝話題指出，做大做強不如做長。
帝國王朝如此，判斷一個集團、一個企業的重要標準不也如此，“做大做強”可能容易一點，但“做長”就不容易了。號稱“女裝之王”的拉夏貝爾，鼎盛時期門店多達9000余間，如今已經進入破產清算時間了。
拉夏貝爾（新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司），曾是A+H股滬港二地上市的服飾公司，風光無限。病來如山倒！2022年4月14日晚，A股的*ST拉夏（400116）已被上交所作出終止上市的決定，并轉入新三板。港股拉夏貝爾（06116.HK）股價如今僅有0.25港元，總市值也僅剩下1.37億港元。
2月7日，港股拉夏貝爾在港交所發布公告，公司2月6日收到上海三中院的《決定書》，2月2日，上海三中院根據上海啟卉企業管理有限公司的申請，裁定受理公司申請破產清算一案。至此，四面楚歌的拉夏貝爾已經跨入了破產清算時間。
公告透露，法院已經指定北京市金杜律師事務所上海分所為本案的破產清算管理人。公告稱，截至目前，公司日常生產經營活動保持正常運作。茲期望公司由管理人接管后，仍將繼續專注于主營服裝服飾銷售業務，且公司董事會和高級管理層將會進一步與管理人密切溝通合作，以商討有關如何處理集團未來業務運營、日常經營等詳細計劃。公司H股將于2月7日上午九時正起暫停買賣。
拉夏貝爾門店
2022年5月24日，拉夏貝爾終止上市，被上海證券交易所予以摘牌。
此前，公司注冊于新疆的拉夏貝爾，已被新疆市監局列入經營異常名單，資料顯示，公司涉及多條被執行人、終本案件、限制消費令及破產重整信息。
值得一提的是，除了被法院指定破產清算管理人，拉夏貝爾進入破產清算時間，據近日天眼查顯示的情況，新疆維吾爾自治區烏魯木齊市中級人民法院于近日向拉夏貝爾下發了《執行裁定書》，裁定拍賣其全資子公司“拉夏太倉”名下位于太倉市廣州東路116號的不動產及地面附著物。
這份《執行裁定書》顯示，拍賣標的位于江蘇省太倉市廣州東路116號的土地使用權兩處及地面附著物，部分房產已辦理不動產權證書，建筑面積合計為134819.64平方米。其中，證載建筑面積為建筑面積128300.79平方米，未辦理產權建筑面積合計為6518.85平方米，用途為倉庫、宿舍。《執行裁定書》也指出，這部分的房產及物業，系拉夏貝爾及子公司“拉夏太倉”與高新集團的委托貸款抵押物。
本次司法拍賣，將于2023年3月6日上午11時至2023年3月7日上午11時止在公拍網進行，起拍價為4.38億元。
拉夏貝爾品牌，于1998年創立于上海，其創始人為祖籍福建浦城的邢加興。品牌名稱La Chapelle，取名于法語“小教堂”。創始人邢加興希望把公司定位為一家大眾消費的公司，并曾成功打造成擁有多品牌和全渠道運營的服裝零售集團，被譽為“中國版ZARA”。
2011年，拉夏貝爾完成股份制改造，并于2014年成功登陸港交所上市。2017年，拉夏貝爾在登陸滬市A股，成功實現了“A+H”上市。然而，也就短短幾年，公司就走下坡路，大舉擴張后債務纏身，2021年11月22日晚間，拉夏貝爾公告稱，公司債權人嘉興誠欣制衣、海寧紅樹林服飾、浙江中大新佳貿易等向烏魯木齊市新市區人民法院遞交《破產申請書》，正式申請破產結算。理由是“無法清償到期債務，且明顯缺乏清償能力”。
順帶提及，嘉興誠欣等多家浙江公司，此前是拉夏貝爾的供應商，由于被拖欠款項，也就變為公司債權人。據《國際金融報》等媒體2020年7月的報道，當時就有百名供應商集體到上海的拉夏貝爾公司總部討債，彼時，他們追討的貨款金額接近16億元。然而，據*ST拉夏年報，公司2021年虧損8.2億元，年末凈資產為-14.3億元，已經是明顯的資不抵債。
2019年，央視財經曾關注拉夏貝爾現金荒
作為首家在“港交所和上交所”兩地上市的服裝企業拉夏貝爾，其遭遇的困境，曾引起媒體們的極大關注。2019年10月，央視財經頻道曾進行調查，并披露的當時拉夏貝爾“現金荒”及關店等窘境。
拉夏貝爾2017年初在A股上市時，門店等各類網店高達9066家，但到了2019年上半年，平均每天就有13家店鋪關閉。而當時公司中報顯示，其存貨的賬面價值高達21.6億元。高庫存是服裝企業難以承受壓力，如果遇到“現金荒”，新產品進不來，老產品又賣不掉，極容易讓公司陷入困境。
當時，拉夏貝爾在全國有三大物流基地，分別位于江蘇太倉、天津、四川成都。此次，起拍價4.38億元的司法拍賣標的，事實上就是位于太倉市廣州東路116號的拉夏貝爾服飾(太倉)有限公司之物流中心。央視2套三年前調查時就發現，早在2018年12月底，太倉拉夏就將這里的不動產作為抵押向銀行申請貸款。
拉夏貝爾A股上市時，營收高達104.46億元，是當時國內營收最高的女裝上市公司。但到了2019年，面對業績虧損及債務危機，創辦人邢加興也不得不“斷臂求生”，位于上海市閔行區的拉夏貝爾集團總部辦公大樓下，已貼出了招租廣告。
拉夏貝爾會有今日如此之慘，冰凍三尺非一日之寒。既有受網購電商沖擊的影響，也有自身“增收不增利”直營模式等問題。公司在A股上市后，又遇到管理層頻頻離職、以及曾為其擴張扮演重要角色的“君聯資本”等資本及機構減持離場等沖擊。
惋惜！閩北青年邢加興勵志創業“半途而廢”
拉夏貝爾創始人邢加興
拉夏貝爾創始人邢加興，曾是知名的閩北浦城鄉賢。數年前，浦城人一到上海，都會對三位浦城青年才俊以及他們創辦的公司企業贊不絕口，并引以為傲。
三個在上海灘風生水起的浦城青年才俊，一個是中國華信公司的葉簡明，另一個是拉夏貝爾創始人邢加興，還有一個就是喜馬拉雅FM創辦人余建軍，他們三人均為福建浦城人。
說起邢加興的創業，堪稱勵志。21歲時，僅初中畢業回家務農的他，拿著母親給的買樹苗的幾百元，誤打誤撞報了一家服裝培訓班，結業后去了一家位于省會福州的臺資服裝廠，從而與女裝結下不解之緣。
邢加興，1972年生于福建省浦城縣仙陽鎮陽墩村烏陰橋。浦城，是福建省南平市一個下轄縣，位于福建省最北端、閩浙贛三省的交界處，被稱為福建“北大門”，著名的“中國丹桂之鄉”、“油茶之鄉”、“包酒文化之鄉”。
邢加興，出身于陽墩村普通農戶家庭，在初中畢業后，他回家務農。陽墩村，雖是風景秀麗的地方，但人煙稀少，邢加興家與村里其他人一樣，也分得一片林地。村里年輕人，很多出外務工，但母親不肯讓他遠行。有一天，母親給他幾百元，讓他到鎮上買樹苗，機遇湊巧，他看到墻上服裝培訓廣告，于是就報了名，自然也就沒錢買樹苗了。
拉夏貝爾在港交所上市時的邢加興
1992年，21歲的邢加興參加培訓后，到了省會福州一家臺資工廠——福州蘇菲時裝有限公司，做了一名學徒工。數月后，他覺得自己要提升技能，就跑去北京，在北京服裝學院又學了半年的服裝設計。
一技在身天地闊。當他重返福州，臺資老板安排去他搞業務推銷，后升任主管。再后來，他被派往武漢開辦分公司。1995年，他跳槽出來，到上海貝斯特時裝有限公司，擔任業務經理。一年后，邢加興辭職出來，自創品牌。
在女裝服飾臺企蘇菲時裝，邢加興學到不少管理經驗，也結識不少行業人脈。后來，他獨立創業就從代銷服裝起步，出來賣老東家的女裝，也代理不少臺資廠生產的服裝品牌。比如蘇菲、卡梅爾、錦衣傳奇等，都是他曾代理的服裝品牌。臺灣人開的服裝廠，主要是“外貿代工”，銷路雖好，但供貨經常是“青黃不接”。邢加興后來也依樣畫葫蘆，找廠家代工，然后再貼牌上柜銷售。
1998年，邢加興在上海創辦拉夏貝爾之初，除了他，僅有兩名設計師，再加上幾位推銷員。由于他早期從事女裝代理，因此公司也專攻女裝服飾。
邢加興在拉夏貝爾20周年慶典上
“一個人力量有限，我更喜歡打群架！”邢加興曾如是說。
拉夏貝爾，對標的是國際時尚服飾Zara。有志于把公司變為“中國版Zara”的他，此前有個戰略規劃，若多品牌經營成功，就有幾個類似Zara的品牌，加上有自己團隊、有資金、有了運營模式，后期就“可復制可推廣”，何愁不成功。
他也曾表示，多品牌策略容易形成內部的競爭和相互促進，“就像是一個孩子受寵，三個孩子就互相競爭，五個孩子相互促進。”
“你人生的起點并不是那么重要，重要的是你最后抵達了哪里。”這是股神巴菲特說的，拉夏貝爾也號稱“中國版ZARA”，但形似神不似，無法直觸ZARA品牌之精神骨髓，以至于后來過度擴張，加上直營模式又是“重資產”運作，最后一個好好的公司，被折騰得失魂落魄，陷入被破產清算厄運，惋惜！
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