1、沒有一定的標準，各企業可以根據成本預算、員工構成、季節等因素來考慮。

2、越來越多的企業和員工開始關注以禮品形式發送的福利。企業最關心的是禮品投資的回報率，員工關心的是福利的適用性(包括物質適用性和精神適用性)。在預算一定的前提下，為了達到企業和員工雙贏的效果，

3、企業必須想辦法提升這份禮物在員工心目中的價值，也就是提升福利的精神適用性。我們如何做到這一點？以下是一些建議：

(資料圖片)

4、拿你需要的。在決定送什么禮物作為福利之前，如果員工能參與進來，提出自己的需求，員工會覺得這些禮物是自己的選擇，能產生很高的滿意度。企業對員工提出的各種需求進行匯總和篩選。

5、在一定的預算內做出取舍。

6、雪中送炭。企業在分配福利時要學會觀察員工的實際情況，選擇員工最需要的禮物。比如，如果大部分員工上班路途遙遠，可以選擇一款可以在乘車時使用的保健枕頭，讓員工感受到企業的關懷。

7、別不好意思問。通過親自詢問員工的禮物需求，一方面可以充分了解員工的想法，另一方面也可以讓員工感到被重視，從而增加福利感。

8、量身定做。也就是說，員工需要什么禮物，企業在發放福利的時候會送他們需要的禮物。如果不能為員工所用，那么再高的禮物也難免會被冷落。

9、禮品福利的時機：

10、國家傳統節日，如元旦、春節、端午節、中秋節、國慶節等。這種福利發放的好時機。

11、企業的特殊日子，如周年慶典、表彰會、年會等。在這樣的日子里給一些禮物型的福利，意義重大。

12、員工的特殊日子，如生日、婚禮和其他類型的慶祝日。這個時候送一份禮物，對員工來說是一個很感動的福利。

13、更多信息，請點擊返回太平洋禮品區。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。