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主題教育開展以來,國家電投集團廣西公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,以“三抓三促”推動發展建新功。
抓學習,促提升。聚焦“加快推進大基地建設”“推進新興產業快速發展”等專題開展學習研討,以3期7天讀書班為契機,引導全員深學細照篤行,提升理論指導實踐能力。
抓執行,促落實。聚焦制約新興產業、大基地開發、保投產等年度重點工作和掣肘問題,制定整改政治清單,開展精準調研,建立調研成果轉化運用清單,從問題有沒有解決,工作有沒有提升、機制有沒有完善等三個維度建立評估機制,推動工作落地見效。
抓效能,促發展。將集團公司黨組工作方法、機制作為破解高質量發展難題的“密碼”,以“穿石”行動助推管理提升。以JYKJ體系優化為抓手,引入檔級系數,將掛檔與“考核得分、工資總額”雙聯動,并將JYKJ管理評價內容納入所屬單位月度考核,全面穿透至三級單位,有效控制了計劃執行偏差率。運用發展三大工作方法體系,堅持“大客戶合作”“友朋行動”等發展思路,聯合中車與田東縣人民政府簽訂了3GW清潔能源戰略合作協議,聯合中石油競配獲取了31萬千瓦風電項目開發權。運用安全工作方法體系狠抓工程建設安全,2個光伏發電項目首批光伏組件實現“三天兩投”,3個綜合智慧能源項目順利投運,有力推動了桂東、桂北、桂西百萬千瓦清潔能源基地建設。(陸?。?/p>
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