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近日，徐礦集團出臺《關(guān)于新時代徐礦企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見》，建立健全企業(yè)家隊伍建設(shè)長效機制，大力實施“51111”工程，力爭5年內(nèi)培養(yǎng)造就10名杰出企業(yè)家、10名優(yōu)秀企業(yè)家、10名青年企業(yè)家，動態(tài)儲備100名優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，著力建設(shè)與創(chuàng)建世界一流企業(yè)高度匹配的新時代徐礦企業(yè)家隊伍。

新時代徐礦企業(yè)家隊伍建設(shè)堅持“政治站位高、眼界視野寬、創(chuàng)新精神強、治理能力優(yōu)、為民情懷深”五項培育標(biāo)準(zhǔn)，與人才強企戰(zhàn)略同謀劃、同部署、同推進，著力通過科學(xué)完善企業(yè)家隊伍培育頂層設(shè)計，建立符合企業(yè)家群體特點的政策體系以及企業(yè)家人才庫和企業(yè)家青年人才庫強化規(guī)劃引領(lǐng)；通過大力實施綜合性培訓(xùn)素質(zhì)提升工程，常態(tài)化組織職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，到“六大能源基地”一線、資本運作戰(zhàn)場等交流鍛煉強化培育體系；通過注重從基層一線、創(chuàng)業(yè)一線選拔業(yè)績突出的企業(yè)家及后備力量，并優(yōu)先進一步使用和提拔使用強化激勵手段；通過進一步優(yōu)化企業(yè)家服務(wù)項目辦事流程，構(gòu)建特事特辦、急事急辦、好事抓緊辦工作體系，建立企業(yè)家溝通“綠色通道”，直接參與政策制定、文件出臺等工作，一體推進管思想、管工作、管作風(fēng)、管創(chuàng)新強化保障機制；通過總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)家典型案例，編制新時代徐礦企業(yè)家畫冊，開設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家專欄和專題訪談節(jié)目，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家示范帶動作用的濃厚氛圍強化示范引領(lǐng)，奮力打造全國行業(yè)企業(yè)家培育示范區(qū)。