華為成立于哪一年幾月幾日?

華為于1987年9月15日正式成立。總部設(shè)在廣東省深圳市龍崗區(qū)。

華為專注于信通技術(shù)領(lǐng)域，堅持穩(wěn)健運營、持續(xù)創(chuàng)新和開放合作，是全球領(lǐng)先的信息和通信技術(shù)解決方案提供商，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算，建立端到端解決方案優(yōu)勢，為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的信通技術(shù)解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，努力實現(xiàn)未來的信息社會，建設(shè)更美好的全互聯(lián)世界。

2013年，華為超過了世界最大的電信設(shè)備制造商愛立信，在《財富》年世界500強企業(yè)中排名第315位。華為產(chǎn)品和解決方案已在全球170多個國家得到應(yīng)用，服務(wù)于全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。

2017年6月6日，最具價值全球品牌100強宣布華為排名第49。

2019年7月22日，美國《財富》雜志公布了最新的世界500強榜單，華為排名第61位。

2018年，《中國500最具價值品牌》，華為排名第六。12月18日，《2018世界品牌500強》公布，華為排名第58。

2018年2月，沃達豐和華為完成了首個5G呼叫測試。

2019年8月9日，華為正式發(fā)布鴻蒙系統(tǒng);

2019年8月22日，中國500強民營企業(yè)出爐，華為投資控股有限公司以7212億元的營收排名第一;12月15日，華為榮獲第一批“2019 中國品牌強國盛典”。

2020年8月10日，《財富》公布世界500強企業(yè)名單，華為排名第49位。2020年中國500強民營企業(yè)第一名。

2020年11月17日，華為投資控股有限公司整體出售其在榮耀的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。對于交付后的榮耀，華為不擁有任何股份，也不參與管理和決策。

華為哪年開始研發(fā)手機?

2003年7月，成立華為科技有限公司手機業(yè)務(wù)部，2004年成立華為終端公司。同年2月，作為中國，第一部WCDMA手機，他參加了在法國戛納，舉行的3G SM大會，并進行了現(xiàn)場演示。

之后，華為沒有做終端，華為GSM這種第二代移動通信取得了巨大的成功，馬上啟動了3G(第三代系統(tǒng))的研發(fā)，在研發(fā)也開始了大量的3G手機，直到2011年，華為的手機基本都是以定制的形式賣給運營商，而不是直接賣給消費者，很少做廣告。

華為手機發(fā)展歷程：

2004年2月，第一部WCDMA手機參加了在法國卡杜納舉行的3GSM會議，并在會議現(xiàn)場進行了豐富的商業(yè)演示。

2005年6月，華為首款3G手機U626被查爾頓媒體集團授予“最佳3G手機獎”。

2009年2月，華為在西班牙舉行的移動世界大會上，首次展示了其首款安卓智能手機，合作推廣該手機。

2010年9月，華為在德國IFA發(fā)布了IDEOS，這是世界上第一款受谷歌歡迎的安卓2.2智能手機

2011年3月，華為智能手機C8500在中國上市100天，零售100多萬。

2011年8月，華為發(fā)布了云服務(wù)平臺和世界首款云手機華為視覺。

2012年1月，世界上最薄的6.68毫米智能手機Ascend P1 S在美國CES上發(fā)布。憑借6.48毫米的1.5 GHz 德州儀器(TI)OMAP 4460 Cortex-A9雙核處理器和華為軟件優(yōu)化處理技術(shù)，Ascend P1 S又創(chuàng)造了兩項“世界紀錄”。

2012年3月，正式投入運營華為官方手機電子商城平臺華為商城。

2012年4月，華為旗艦智能手機Ascend P1在北京上市不久，P1經(jīng)歷了兩大問題：大幅降價和放棄系統(tǒng)更新，打擊了用戶信心。

2012年6月，華為智能手機C8812在中國上市60天，在零售突破百萬

2013年第三季度，出貨在華為的人數(shù)為1270萬，以4.8%的市場份額排名世界第三，在第三季度排名榜中當(dāng)之無愧。

從榮耀3c到今天的Mate40系列。

華為終于站了起來，趕上友商的時代終于過去了。

2016年，余承東曾預(yù)測：“未來三到五年，大量的國產(chǎn)手機廠商將會消失，包括那些所謂的手機公司。這樣一來，全球?qū)腥沂謾C廠商，華為是其中，第一，剩下兩家是三星和蘋果".兩年后，華為用自己的實力證明了余承東的預(yù)測。

余承東之所以能說未來幾年只有三個，華為,就是之一。這是因為在過去的十年里，華為在研發(fā)費用上總共投入了3940億元人民幣，每年研發(fā)費用保持20%以上的增長速度。華為之所以成功，是因為他重視對硬件實力的不懈追求，中興的歷史教訓(xùn)不可忘記。

自1996年以來，華為聘請IBM等美國、英國的咨詢公司在華為進行研發(fā)，供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)、市場體系的管理改革，在過去的17年里，管理變革的總成本達到50多億美元。因此，我們已經(jīng)建立了一整套與西方公司接近甚至完全相同的系統(tǒng)和流程，這是華為在全球市場上立足和取得成功的根本因素。

華為成立于哪一年幾月幾日，華為的成功不是真的輕松，而是付出了巨大的成本。